勿忘初心，奋力前行

                  --记工程部主管  蒋海涛

蒋海涛自参加工作以来，他先后经历了华翔安装处安装队长、抢维修中心安装队长、工程部工程协调管理员、运行管理部抢维修主管（兼职部室安全员）和工程部主管等职务。不同的工作经历让他有丰富的工作经验，从管道设备的安装到施工现场的管理，从管网建设到运行维护，对于每个问题的看法他都能从多个角度说出自己的见解。

安装处时，套丝、焊管子是他的日常工作，哪怕是刮风下雨都不敢停歇，为的是让用户能够尽早的使用上燃气，让用户能够吃上一顿热乎乎的饭菜；工程部协调管理员时，为了能够让更多的乡镇社区使用上天然气，又为了降低公司的建设运行成本，他积极探索建立村镇点供站安全管理的新模式新办法，做到了确保安全供气、提高工作效率与减少运行成本的有机统一；运行管理部期间，他积极开展抢维修班的班组建设工作，加强人员的培训和管理，使得公司抢修工作全面提升，抢修班组也先后获得了“山东省安全生产优秀班组”、公司“安全红旗班组”的荣誉称号。在这期间，他还全面参与集团的“一线岗位技能达标”工作，担任公司内部培训师，取得山东大区考评员资格，更好地走出去学习其他公司的先进经验，加强本公司的“一线岗位技能达标”工作的完成；现在他又回到了工程部，作为工程部工程主管，他积极做好施工现场的管控、施工任务的协调和施工安全的管理，既要降低施工成本，又要保证施工进度，更要确保施工的质量和安全。现在的他，能从多个角度看待施工过程中出现的问题，能够从施工人员的角度来进行管理工作，也能站在抢维修工作上发现工程施工的薄弱点并加以改正，让管网从源头上降低泄漏的可能。

芹沃门站是上游气源进入滕州华润燃气有限公司的第一站，但随着公司不断发展和滕州市燃气“镇镇通”工程的稳步推进，燃气用户对天然气的需求与日俱增，芹沃门站原计量撬已不能满足公司运行要求，公司对芹沃门站进行改造。新旧计量撬的切换采用不停输施工工艺，虽说不停输，但在前期方案的制定过程中要考虑各个方面，上游气源公司、燃气用户还有公司各个部门间的协调配合。为此，他积极协调各方，制定可行的施工方案，一次次进行推演，来确保新旧计量撬切换工作万无一失。最终在2016年11月26日凌晨三点，完成了新旧计量撬的切换工作，确保了改在期间城市燃气管网的正常运行。

在2016年8月环形天桥老旧燃气管道改造的过程中，由于该路段人流量、车流量非常大，改造工作很难在白天进行，所以只能在晚上进行。就这样他连续蹲守了21个夜晚，为的是减少因施工造成的交通不便，也为了确保改造工作的安全进行，最终经过大家的共同努力，改造工作圆满完成。

还有一次在改造合口过程中，施工人员封堵了多次没有封堵成功，旁边还有过往的行人，在这种情况下，他不顾一切地跳下管沟，凭借多年安装处的施工经验，他很快完成了封堵工作，在这过程中泄漏的燃气早已喷到了他的脸上，浸到了衣服里。封堵完成后，他脸上漏出了那标志性的笑容。

燃气施工，重在安全。施工安全，刻不容缓。蒋海涛作为一名燃气行业基层管理人员，他时刻践行着自己的责任与使命，从源头做起，确保每一个方案，每一道焊缝的安全，最后成就了环绕整个滕州市的燃气管网，让滕州市居民用上了清洁、安全的天然气。

        （工程部  渠继攀）